牢牢抓住加强企业党组织建设 努力开创新时代资阳保安事业新局面

阳运友  邓荣成

【摘要】本文着重阐述新时代加强企业党的建设工作，在企业生产经营活动中的地位和引领，始终保持企业坚定不移的政治方向，加快推进企业转型升级战略的实施，努力构建一支智慧型安保队伍，把资阳保安锻造成为资阳乃至西南地区安保行业的一面旗帜。

【关键词】资阳保安 党建工作  转型升级  开创局面

资阳保安有限责任公司成立于2003年1月，是一家由全国领先的金融外包服务商——广州广电银通安保投资有限公司持股51%，资阳市国有资产监督管理委员会持股49%，具有独立法人资格的国有企业。

2018年，在资阳市委市政府的正确领导下，在市国资委的监督指导下，在广电银通总部的直接指挥下，资阳保安按照“科技助力转型升级·价值服务提升品牌”的经营发展主题，始终秉持“科技引领金融安全”的品牌理念，致力于打造“人工智能+”、智能金融、智能政务、智能交通与平安城市等行业领域的新格局。在探索企业发展、规范企业管理、拓展安保市场、激发员工创造力上，公司始终坚持在发展中求创新，在创新中求突破，在突破中实现价值；始终坚持把创新作为企业发展的第一动能，把为社会提供公共安全产品作为第一目标，把坚持党对企业的领导作为引领企业发展的根本保证，从多维度构建现代企业的组织、生产、运营、监督等管理体系。

一、以加强党的建设统领企业发展全局，始终坚持资阳保安生存与发展的政治方向。

坚持党的领导是企业必须坚持的根本，遵守党的政治纪律、政治规矩是企业必须坚持的遵循。国有企业是国家经济发展的骨干支撑，是社会物质财富的创造者，是国家税收的重要贡献者，是满足民生需求的生产者。因此，必须要把国有企业的生产经营活动置于党和国家大局之中，在坚持党的领导下，按照党对企业要求，遵循国家对企业管理规范，依法依规从事企业生产经营活动。

资阳保安是公共安全产品生产服务型企业。是参与维护资阳经济社会秩序一支不可或缺的重要力量，是协助资阳公安维护和治理资阳经济社会治安的一支重要力量，是参与维护人民群众合法权益的一支重要的社会力量，是一支依法承担武装押运有一定特殊性的安保队伍，也是一支多元化结构且具一定流动性的特殊队伍。

资阳保安的服务项目任务，已覆盖金融、商家、机关、学校、企业、园区、小区等多行业多领域，承担着社会、民生、金融、生产安全等方方面面的社会需求。资阳保安的任务内涵和本质属性，决定了资阳保安必须遵循的工作原则和政治纪律，决定了资阳保安持续发展必须坚持的政治方向。那么，如何坚持资阳保安正确的政治方向呢？笔者认为：坚持企业发展的政治方向就是坚持党对企业的绝对领导。坚持党的领导统领企业的发展大局，是企业必须遵循的政治纪律和政治规矩。尤其是企业领导集团，是带领企业发展的关键核心，应当时刻保持高度的政治敏锐力，做一个政治上的明白人。要始终坚持党建工作与生产经营两手抓、两手硬，以抓好企业党建工作保证企业的发展方向，以抓好企业主业发展体现出党建工作的核心价值。要坚持根本意识，强化理论武装；夯实本源根基，紧扣主业跃升；发挥引领作用，推进两轮驱动，把企业党的建设工作始终贯彻于企业生产经营发展的全过程。

2019年，是资阳保安实施《2019——2023五年战略规划》的行动之年。资阳保安要紧紧把握住国家的发展趋势，进一步建立和完善党的组织机构体系，加强党员新时代、新气象、新作为的党性教育，要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以勇于担当作为、求真务实作风，坚决把党中央决策部署落地实处。不断丰富各级党组织组织生活内容和形式，不断提升机关、安岳、乐至、雁江分公司党支部的战斗力，积极探索资阳保安在企业党建工作上新形式新特点，真正把企业党的组织建设成为凝聚党员力量的战斗堡垒，充分调动和发挥全体党员的先锋模范作用，唱响心中“向我看齐”的意志和决心，以党员的先进性影响和带动企业员工焕发出新动能和新创造，要始终把增强企业核心竞争力，作为企业党建工作的出发点和落脚点，努力开创新时代资阳安保事业的新局面。

二、以为社会和客户提供优质公共安全产品为目标，加快推进资阳保安转型升级的历史变革。

资阳保安是IS09001:2015国际质量管理体系、OHSAS1800:2007职业健康安全管理体系、ISO14001:2015环境管理体系认证企业，是四川省首家实现“三标一体”认证管理的安保服务企业。2018年公司坚持以“科技助力转型升级·价值服务提升品牌”年度经营理念，贯彻落实“勤务规范化、服务标准化”的管理目标，全体员工齐心协力、奋发图强、锐意进取、稳中求进，全面完成了各项既定的目标任务，实现了财务收入同比增长5.3%，净利润同比增长15.6%，客户满意率达99%，无客户重大投诉和重大安全事故的历史性突破。站在新时代起点上，公司深度思考、勇于实践、敢于担当、主动作为，研究制定了资阳保安《2019——2023五年战略规划》，为公司今后的五年发展，从战略思维、企业治理、投资方向、拓新领域、攻城略池上描绘出了一幅清晰蓝图。

面对安保市场竞争日趋激烈，银行现金流急剧萎缩，各行业智能化发展趋势，客户对安保服务工作提出一系列新要求、新关切、新期盼，这一系列新情况、新问题需要资阳保安人去深度思考。市场竞争是残酷的，也是无情的。只有在竞争中求新求变，方能赢得属于企业的市场。逆水行舟不进则退，只有敢于去做弄潮儿，才可能在惊涛骇浪中划桨前行。

2019年是贯彻落实广电银通“科技驱动战略升级·AI引领产业未来”经营主题之年，是资阳保安实施《2019——2023五年战略规划》行动之年，也是企业实施转型升级的关键之年。这一年，开好局、起好步、抓落实是实现年度目标的先手棋。面对2019年严峻的经济形势和压力，公司领导集团要始终保持战略定力，全体员工要凝神聚气上下同欲，只要紧紧抓住为社会和客户提供优质公共安全产品这条主线，加快推进传统安保思维模式的变革，加大企业文化、经营管理、服务价值构建，就一定能够度过公司在转型升级中经历的阵痛，就一定能够在公司推进改革实践的进程走向未来。

企业变革，就是破冰。要打破旧的、固有的、传统的思想束缚，探索建立新的现代企业管理与经营的思维模式；要理顺层级化管理与差异化发展的关系，不断的探索现代企业治理的制度建设，把那些想干事、会干事、能干成事的人放在关键岗位；要改革不适应企业创新发展的利益分配方式，探索建立奉献与获得相匹配的绩效考评激励体系；要点燃和唤醒公司每一位员工心中的血性，以提炼企业精神、打造狼性企业文化保证公司转型升级的执行力。改革永无止境，改革一直在路上。改革的目的就是要激发企业的内生动力，废除那些阻碍企业发展的条条框框，为那些热爱公司具有特殊才能的人，提供充分施展聪明才智的一方舞台。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”是资阳安保人坚定的决心和高度的自觉。

三、以提升资阳保安服务社会能力为首要，强力推进智慧型安保建设在市场竞争中的先导地位。

资阳保安面对社会和客户的新情况、新需求、新期盼，必须要拥有足够的勇气和智慧，要敢于打破传统型安保管理的思维模式，牢固树立资阳保安服务社会和客户为第一需要的理念，把不断提升资阳保安服务能力摆在重要位置；要坚持以客户合理需求为工作中心，始终把客户满意不满意作为我们工作的出发点和评判标准；要虚心倾听客户对安保服务工作的意见和建议，把客户对资阳保安的信任作为工作上的鞭策和动力；要始终坚持处理好管理与服务、管理与经营、服务与经营之间的辩证关系，以经营为先，把寓管理于服务，寓管理于经营，寓服务于经营的工作原则贯穿于我们的工作始终。

随着安保市场智能化迅猛发展，尤其是金融系统智慧转型，智慧城市建设步伐的加快，传统型保安正面临着前所未有的压力，必然会遭遇到不可回避的严峻挑战。资阳保安从2003年成立以来，从小到大从弱到强，走过了不平凡的17年岁月。队伍从几人发展为上千人；从粗放式企业发展为规模型企业；从单一的产品发展为多元化产品；从单纯的生产型向生产研发型转变；从注重管理向以服务为首要转变；从简单的服务跃升到流程精细化服务；从服务方式单一化向个性化定制转变；从传统的管理模式向智慧型管理模式转变。2019年是资阳保安科技企业落地年，是启动国家高新科技认定之年，是资阳保安实现创新型跨越式发展的一年。17年历经风雨追梦前行，走过了不平凡的发展历程，有成功的喜悦，也有无奈的酸楚。17年的奋斗，公司积淀了行业管理的许多宝贵经验，为公司转型升级奠定了坚实的物质和精神基础。

2019年资阳保安将以“科技引领智慧生活·创新驱动多维发展”为年度经营主题，要牢牢抓住“智能金融、智能安全、智能交通、智能便民、其他服务”五大主营业务板块这个牛鼻子，以全面推动“五条跑道”建设为强大引擎，以加速培育新兴产业、核心技术优势、引进高、精、尖人才为抓手，继续保持2018年良好的发展态势，提振精神、乘势而上、狠抓落实、责任到人、全面推进，力争实现2019底建成金融外包产业园任务目标，不断提升“资阳保安”品牌知名度和影响力。  

面对2019年公司转型升级关键年，公司核心管理层不仅要从战略高度上去谋划资阳保安的区域布局，也必须要对资阳保安已占领的市场实施科技优化。在扎牢和巩固资阳安保市场基本盘的基础上，要坚定“走出去”发展的信心和决心，要实施跨区域、跨领域的发展战略，要立足资阳、放眼西南、布局全川、建港造船、以打造集约化、规模化、多元化集团公司为目标，着力培育1至2个跨界新兴产业项目，采取全资、控股、参股等形式成立1至3家公司，实现全力介入西南地区公共安全市场的既定目标。

伟大的梦想不是等来的，也不是喊出来的，而是拼出来、干出来的。一个有血性的企业，必须要培养一支有狼性攻击力的队伍；一个有情怀的企业，必须要培养一支懂感恩有亲和艺术的团队；一个成功的企业，必须要有一个敢为人先、永不言败、领军式的领导核心。

2015年保安行业推向社会化市场化之后，各种形式的保安公司相机快速成立，保安市场从传统垄断型向市场化竞争转变。保安公司的生死存亡由市场需求所决定，客户对保安工作的信任取决于保安综合服务的能力，保安服务的质量是赢得保安市场的决定性因素，这一决定因素又取决于行业管理水平和保安人素质。因此，提升企业的现代治理能力和保安人综合素质修养，把传统型保安引领向智慧型安保转变与发展，是2019年需要资阳保安人亟待去研究和破解的一道课题。

笔者认为：智慧安保的建设是今后占领保安市场的先导，谁率先建成谁就能掌握安保市场主动权和竞争权。从资阳安保的现状分析判断，建设智慧型资阳安保，必须要牢固树立现代企业治理的理念，依托总部的技术优势作支撑，充分发挥公司培训基地优势作用，系统研究制定智慧型资阳安保培训规划，力争用四至五年的时间，把资阳保安建设打造成为智慧型安保，实现资阳安保品牌价值的社会认同度和竞争力。

企业竞争最核心最关键的是人才竞争，优质安保服务能力提升靠科技引领，安保人综合素质的养成靠科学培训。《墨子》中说“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。”只要紧紧抓住“人才是第一资源”这个核心要素，只要不拘一格使用和储备一支高素质安保人才队伍，只要具有预判和把握安保市场发展的智慧和谋略，就一定能在激烈竞争的安保市场中撕开一条口子、打进一个楔子，就一定能敏锐的抢抓机遇、迎接挑战占领安保市场的高地，就一定能始终牢牢的掌控竞争激烈下安保市场的主导地位，就一定能把资阳保安建设成为领先的智慧安全整体解决方案提供商的愿景变为现实。

资阳保安是一家对社会负责、为老百姓服务、有担当精神的企业。17年不平凡的发展历程，我们不忘初心，牢记使命，坚持做一个有政治责任感的企业；我们历经风雨，挥洒汗水，坚持做一个不惧任何困难的企业；我们励精图治，砥砺前行，坚持做一个有创新精神的企业。立志把资阳保安锻造成为引领资阳乃至西南地区安保行业的一面旗帜，是资阳保安人矢志不渝的追求和奋斗不懈的目标。

（作者单位  资阳保安责任有限公司）