本网讯（通讯员 朱鹏飞）雅安市金盾武装押运公司自2010年成立以来，始终坚持以“社会效益为主，经济效益为辅”的经营原则，根据形势发展的需要，不断加强队伍管理，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，真正使管理工作和队伍建设有章可循，在原有管理模式上积极探索，根据押运工作的实际需要，进一步修订完善《金盾公司各岗位人员考核实施细则》等规章制度，促进队伍的正规化发展。
2020年8月31日，公司组织中层管理人员对《金盾公司各岗位人员考核实施细则》进行修订完善，会议围绕现有管理制度存在的问题进行分析、讨论、总结，参会人员开展了激烈的探讨，各抒己见，献计献策，经过多轮修改，基本定稿，将下发至各基层押运大队征求队员意见和建议。
就如何做好下一步制度修订工作，公司总经理苏磊要求：一是会后立即召开会议开展讨论学习，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，结合实际，对现有的规章制度和新增的规章制度进行认真梳理，尽快完成制度的修订工作；二是充分认识规章制度建设的重要性，认真抓好规章制度贯彻落实，不断优化细化工作流程，提高规章制度的科学性、合规性和可操作性；三是通过制度的修订和完善，进一步完善公司的管理机制，深化公司内部管理，营造更加良好的发展环境，确保各项规章制度严谨规范、明晰合理，不断提升公司规范化管理水平。
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