本网讯(通讯员 朱鹏飞)为进一步提升押运队伍素质,提高押运服务质量,提升岗位人员业务素能,检验工作成效。雅安市金盾押运公司下属各基层押运大队,严格按照公司《2020岗位大练兵活动方案》要求,高度重视,周密部署,将岗位练兵融入到日常业务工作,认真做好活动前期各项准备工作,因地制宜开展备战训练,真正做到全员参与,全覆盖,不断推进练兵比武活动向纵深开展。
一是深入动员,周密部署。要求各基层押运大队认真部署落实公司《2020岗位大练兵活动方案》,层层动员,大力宣传,让全体队员充分认识到此次练兵比武活动的重要意义,要将岗位练兵活动与日常工作相结合,营造了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
二是压实责任,持续推进。将当前岗位练兵活动作为中心工作来抓,号召全体骨干人员要以积极进取的态度投身到练兵活动中去,把提升素质能力、争当岗位练兵能手作为自身的奋斗目标和价值追求,切实增强紧迫感、危机感和责任感,争取在此次岗位练兵中脱颖而出,取得好成绩,奋力实现岗位成才、岗位建功。
三是全岗覆盖,练学结合。本次岗位练兵活动面向公司全体在职队员,考核内容主要以围绕防暴枪分解结合、实弹射击、驾驶员业务技能考核(倒车入库和侧方停车)等3大科目,要求各基层押运大队充分发挥“传、帮、带”作用,坚持“干中练、练中干”,立足岗位自学,注重实战,力求实效,确保岗位练兵活动取得实效。
四是总结经验,树立榜样。深入分析研判,认真总结以往岗位练兵中的好经验、好方法,运用到此次岗位练兵活动中,及时查找不足,不断改进,向身边优秀的同志学习,向标杆人物学习,积极引导全体队员参与练兵的积极性,激发他们训练积极性,强化队员练兵“为何而练、为谁而练、为什么练”的思想认识,为下一步更好地开展工作打下坚实的基础。
五是树立导向,奖惩分明。为充分调动此次岗位练兵的积极性,提高队员的练兵热情,公司专项制定了《2020年岗位大练兵奖惩方案》,建立奖惩强化练兵考核,对在大练兵中取得好成绩的个人,设立个人奖项,对在岗位练兵考核中成绩不及格者,给予处罚,真正达到先进带后进,后进有目标,以典型促进步的良好局面。

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