雅安保安公司“以安全为准绳 全力筑牢年终安全防火线”

本网讯（通讯员 朱鹏飞）为认真吸取各类事件的经验和教训，面对新形势、新任务下，保安队伍管理面临的新课题，雅安市保安服务有限责任公司认真做好落实，按照公安部、省厅和市局的有关要求，切实抓好武装守护押运监管工作，做到“未雨绸缪，防患于未然”，举一反三，细化落实安全工作措施，充分发做好当前安全防范工作，加强管理和防范，有效推进安全工作顺利开展，确保保安队伍稳定和正常运营服务。

 一、认真学习领会，深入贯彻落实部领导重要批示精神，深刻认识安全工作的重大意义，切实增强抓好安全工作的紧迫感、责任感和使命感，始终把安全工作放在第一位，公司领导亲自抓，层层落实，确保责任措施落实到人头，各部门负责人各司其职，进一步对本单位安全工作再次进行自查自纠，做到万无一失严格按照《保安服务管理条例》和相关法律法规及公安部有关文件要求，进一步强化武装守护押运监管工作，确保队伍稳定和正常运营服务，严防各类安全事故的发生。

二、加强队伍管理，不断强化各项安全工作，严格把好人员招收关，保证队伍纯洁性，严格按要求办理保安员证，经考核合格方能上岗，对考试不合格及其他不符合要求的人员，坚决不予录用，加强对离职人员相关档案资料留存管理。积极加强押运队员的法律法规、思想教育、技能培训等工作，经常性开展教育整顿，进行法律法规、规章制度学习，及时发现化解不稳定因素，尤其是加强对队员八小时外管理，注重与队员的沟通和交流，及时掌握队员的各种信息及思想动态，定期和不定期调查走访了解押运队伍的思想动态，同时开展交心谈心制度，一旦发现矛盾纠纷和不稳定苗头，及时进行疏导化解。

三、加强专业技能训练，强化培训，进一步规范勤务操作，切实提高押运队员勤务操作规范水平，积极组织押运队员开展岗前培训、岗位轮训及大练兵活动，制定详细的学习培训计划，有针对性地对押运队员的体能、押运勤务操作等进行专业化培训，并对培训结果进行考核，提高押运队伍勤务操作技能水平。

四、健全内部管理机制，立权责分明、衔接有序的管理机构，明确职责分工、责任到人，精细化管理对 押运操作规程规范化，细化操作规程、降低押运风险，一级抓一级，一级向一级负责，形成事事有人管、层层有人抓的氛围， 进一步细化责任，降低风险。严格落实各项安全制度，结合本地押运实际情况，不断完善持枪人员管理、枪支弹药责任等各项制度，进一步建立健全押运分公司各项内部安全管理制度，要始终坚持“预防为主、常抓不懈、慎之又慎、警钟长鸣”的理念，在思想上高度重视，保持清醒的头脑，坚决克服麻痹和侥幸心理，持之以恒抓好安全工作，与队员签订安全责任状，落实安全责任，不断完善服务、强化安全防范工作。