本网讯（通讯员张圣香）锦元公司2014年度上半年工作在公司股东会确立的经营理念及年度目标指导下顺利开展，取得不错的成绩。针对下半年的工作，公司总经理袁坤基先生提出了要求：倡导大兴学习之风、创新之意，破除懒惰守旧、凭经验、按老套路办事之弊。必须下猛药治顽症，力争今年下半年见成效，确保公司发展战略稳定推进。
一、要求全员学习什么叫企业文化，企业文化对企业发展有何联系？必须读懂公司发展理念与公司企业文化二者的关系，理解其内涵。
二、推荐阅读《任正非管理的真相》一书，这本书介绍的华为公司的理念、做法以及华为的成长史，我们应吸取借鉴其长处，并运用到自己的实际工作中去。
三、作为保安企业从业人员，必须了解什么是现代保安服务业，国际、国内现代保安服务业的起源，发展现状及前景。
四、切实加强规范管理：1、现有的管理制度、措施是否可行？2、在按现行制度进行管理时，你是机械执行、墨守成规，还是讲究实际创造性做好管理？
公司办公室将袁总提出的学习、思考内容纳入年度目标和个人综合能力素质考核，考核不及格者，停止职务。公司全员兴起一股学习之风，在日常工作中摸索、思考，总结出一系列行之有效的管理办法，并取得了不错成绩。
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