杜文波、男、1978年1月出生,四川南部县人,中共党员,1996年10月入伍,在原北京军区陆军27集团军80师服役,曾参加建国五十周年北京天安门“国庆大阅兵”,2001年退役。2002年10月进入南充市保安服务总公司市工行押运大队任四车长,后任二班长,2003年任市工行守押大队大队长,2010年10月调任市农行押运大队大队长至今。2002年、2003年、2004年、2009年、2011年、2013年、2014年分别获“先进个人”,2003年、2004年、2005年、2011年、2013、2015年、2016年分别获得“先进集体”。在2010年还获得总公司颁发的个人“特殊贡献奖”。
一、自身建设
1、遵章守纪、严守纪侓、服从与服务公司管理。在部队的锻炼学习中使我明白:纪侓是一切工作的生命线。我始终自觉遵守押运纪侓,常有一种如履薄冰的意识,严于律已,以身作则,谨言慎行,时刻用纪律制度来约束、衡量、检验自己的言行,不忘部队培养,不褪军人本色。
2、加强学习不断充实自己。自进入公司以来,认真学习法律、业务知识,努力改造世界观、人生观、价值观。担任大队长以后不为琐碎的事务困扰,挤出时间学习、钻研业务,更好地组织、调动协调各方面的工作,减少因失误造成的负面影响。
3、努力工作。视押运工作为自己的事业而不只是职业去追求、去热爱、去奋斗,以严肃认真的态度对待工作,自重、自省、自警、自励。常言道:“其身正不令而行,其身不正虽令而不从”,“喊破嗓子不如做出样子”,从2003年担任队长至今,从未休过节假日,都坚守岗位值班,甚至放弃每个月所有正常假期,一心扑在工作上。每天最早一个到,晚上最晚一个走,十几年来年复一日无怨无悔。
二、队伍建设
1、加强思想教育。我们队员年龄素质参差不齐,有的视这份职业为鸡肋,自卑,不安心工作,教育他们正确对待苦与乐,得与失,荣与辱,不要总想自己得到多少,而首先问自己做了什么?奉献了多少?少一些计较多一些奉献,少一些抱怨多一些责任,抱着知足、感恩的态度工作,树立“企兴我荣,企衰我耻”的主人翁意识,以队为家。在平凡的工作中始终坚持始终如一,平凡中也能体现出不平凡。
2、营造良好的工作环境。坚持“用真心爱,靠真情带”的原则,将过去那种机械的家长式的只会发号施令的管理向人性化管理迈进。关心集体,关心队员,了解队员所想,了解队员的疾苦,自发的组织看望生病和帮助有困难的同事。不断用团结的精神、集体的荣誉激励队员爱岗敬业,构建和谐团队。
3、严格落实规章制度,加强管理、强化安全。培养严格的组织纪律观念和令行禁止的优良作风,对违纪队员公开、公正处理,不偏袒、不维护,处罚一个人、教育一片人,惩前毖后。对易发多发问题进行治理,查找问题根源、分析问题危害,以“思想教育为主,查纠问题为主,落实整改为主”。彻底澄清模糊认识,适时通过典型案例教育增强法制观念、自律意识、防范意识,把安全作为工作重点来抓,把服务质量作为工作核心来抓。
4、为客户提供一流服务。加强业务学习,提高整体素质,工作“勤”字当头,认真细致,服务“请”字当先,使用文明用语。与客户单位密切联系,定期回访,对客户提出的问题和意见及时反馈处理结果。
5、厉行节约,节能降耗,聚沙成塔,汇流成河。
十几年来,在我的带领下,全体队员团结协作,爱岗敬业,争先创优,没发生任何安全、责任事故,无客户投诉,多次被公司评为“先进个人”和“先进集体”。我一定戒骄戒躁,在公司领导下,和全体队员一道把市农行大队打造成“精品押运”而努力。
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