资阳保安有限责任公司开展“双争”活动纪实

春天是播撒希望的季节，值此春暖花开之际，资阳保安有限责任公司为夯实基础，优化品牌，提升公司的市场竞争力，做强做大公司，先后4次召开行政办公会议，专题研究论证，决定在保安队伍中开展“争创先进中队，争当勤务、服务标兵”活动（以下简称“双争”）。

“双争”活动目标：一是完善奖惩机制；二是大力激发执勤单位、员工工作热情，实现执勤单位被动抓工作、员工被动干工作到主动抓工作、积极干工作的转变；三是挖掘队伍安保、勤务、服务潜能，激活员工队伍的良性竞争力；四是强化责任，明确目标，树立典型，以典带面，实现人才兴司的战略目标。

“双争”活动分准备、动员教育、争创评比和总结表彰四个阶段进行。设立了领导小组、评审小组以及辅导帮助小组，邀请客户单位参与评比，从不同角度细化、量化参评单位、个人的争创条件。利用骨干培训、机关下基层蹲点、活动试点、帮助指导、保安专期论坛和资阳保安网站等有效载体，推动活动的顺利进行，并制订了详细的活动方案和推进计划。2014年4月9、10日，公司机关和守押、人防分公司在公司学习室分别召开了活动动员会，会上群情振奋，热情高涨。管理人员和员工代表争相发言，对公司开展“双争”活动这一举措的目的意义表示肯定，一致认为争创先进单位，争当勤务、服务标兵，既是公司队伍管理的重要内容，又是全体员工从事安保事业的梦想。先进典型的作用不是树立个人，而是为整个队伍树立标杆，以典带面，实现保安队伍建设整体上台阶的目标，努力搞好以安保为中心的各项工作，大力提升客户服务质量，不断厚重资阳保安品牌，强化公司的市场竞争力，为做强做大公司奠定坚实基础。总经理阳运友同志对“双争”活动十分重视，提出了严格要求：一是深入动员，层层发动，调动开展“双争”活动的积极性；二是目的明确，标准到位，评选真实；三是注重典型的含金量和拉动效应，促进队伍建设。

    全体员工纷纷表示：一是提高认识，端正态度，以饱满的热情积极投入“双争”活动；二是加强学习，锐意进取，不断提升自己勤务技能和综合素养；三是安保有力，服务到位，竭力做好客户服务工作；四是勇于创新，勤于探索，努力使勤务技能、服务水平迈上新台阶。