绵阳圣宇保安服务有限公司总结2013年工作

辞旧迎新，圣宇保安公司从成立至今走过了他的第三个年头，随着保安市场的的逐渐开放和规范化，我公司为了能够适应这种变化和做好保安服务工作，从管理上下功夫加大力度，从每一个项目抓起，使得我公司所管项目得到了服务单位的认可和好评。就2013年我公司主要做了以下工作：

一、抓管理，先抓班子建设

我 公司实行总经理负责制，为了能及时反映下面情况和处理问题，便于管理，在总经理下设副总经理和保安各大队，中队。层层负责，层层落实。每一个环节都制定了 严格的考核制度。采取奖勤罚懒，罚差奖优的原则，各大队、中队在各自的责任和管理制度的约束下严格管理，严肃纪律。公司从单个人入手从政治思想抓起，从业 务技能抓起，建立起了一支强有力的管理队伍。因有健全和得力的领导，2013年各项安保任务保质保量全面完成，全年无一起安全事故发生。

二、提升个人能力重在抓培训

我 公司所管理的项目有行政、企事业单位；有厂矿；有银行、政府，这些地方对保安各方面的要求都很高，本着诚信、优质的理念，所选派的保安人员都经过行政人事 部严格的招聘，送培训部培训，最后在取得上岗证后方能上岗。在上岗后保安员的岗位都是定员定岗，每个人必须在其岗位上发挥积极能动作用，所以每个人就必须 具备“单兵作战”的能力，技能技巧的掌握非常重要。我公司培训部在培训上制定了全面的培训计划，从军体到军事，从物防、技防，再到人防都一样不会漏掉。通 过2013年的严格培训，我公司保安人员上岗合格率达100%，服务单位满意率达100%。

三、求真务实保平安，回馈社会显真情

在 我公司服务的项目中，许多是人员密集，流动人口多的地方，我保安人员本着“服好务”的宗旨，积极投身于正常秩序的维护中，在遇有特殊任务时为了保证任务的 完成，饥、渴、饿、冷的情况下都能坚持到底，许多时候工作需要还加班加点却毫无怨言，在他们心中有个信念那就是“平安”。在2013年我保安在执勤中挡获可疑人员11人，抓获现行4起，通过我们履职的认真为失主挽回了经济损失。在2013年的我公司执勤人员在执勤中拾得身份证，银行卡175张，积极上交到当地派出所，已解失主燃眉之急。拾得现金共计5000多元，交还失主，得到好评并送予锦旗表彰。我公司员工在平时的工作中注重细节，注重工作中的点点滴滴，在他们各自的岗位上在德、勤、能、绩方面得到了服务方和社会民众的好评。

我公司在2013年通过努力业务上去了，但公司懂得感恩，回报。积极帮助困难员工和支助贫困大学生，在业界得到了好评。

四、开拓进取，彰显企业风采

我公司是省市两级保安协会的会员单位，在2013年 保安服务企业脱钩改制后，保安服务企业面临的将是一个全新的发展格局，保安服务消费者看向保安服务的眼光将发生变化，保住现有客户、挖掘潜在客户积极拓展 市场是公司的下个目标，“好酒不怕巷子深”。我们练好兵，到行业中去积极进取，争创一流、争创品牌。“中国梦”成就了一代中国人，我们企业沿着中国梦这条 大道为实现实现“企业梦”而努力奋斗。