本网讯（杨继洲 孙江）7月9日至18日，由副总经理李蜀生、办公室和人事培训部相关人员组成的目标考核小组，对公司各部门上半年的质量目标完成情况进行了考核。通过考核，各部门目标任务完成良好，均实现了时间过半任务过半。目标考核的持续实施，有力地推动了公司各项方针目标的实现，为完成全年的目标任务打下了坚实基础。
考核中，考核小组对各部门及随机确定的人防分公司中石化达州基地、中石油川北气矿、通川区一小、市财政局以及达州监狱等9个执勤点和押运分公司渠县守押大队各中队、农行大竹守押中队、中行大竹守押中队等依据公司《目标考核实施细则》和IS09001：2008质量体系标准严格进行对照考核，特别对新增执勤点的值班情况和各种记录的完善进行重点检查，并对个别新增执勤点存在的问题和不足给予以了当面指出。同时，在考核过程中认真听取队员对公司提出的合理化建议，以使公司的管理更规范、制度更完善。今年上半年，各部门业务发展较快，特别是人防分公司业务发展迅猛，新增客户8家、新增队员211人，已经超额完成了全年目标任务；押运分公司新增客户1家、运钞车2台、队员28人，国盾分公司刊刻印章2707枚，技防分公司新增客户177家，维修中心完成产值110万余元（其中外修产值24万余元）。
通过考核，也发现了工作中存在的困难和不足，如队员流动频繁，人员招聘较困难，以及在实际工作中资源需求的增加和配置等，这些都需要在以后的工作中不断加以解决和完善。目标考核的持续推进，有效规范了员工的各项工作行为，推动了公司正规化和规范化建设，促进了公司各项目标任务的实现。
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